ASPECTOS ECONOMICOS DEL ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRES, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA ISLAS
Kevin Gallardo Howard
Estebana Castellón Porto
Jhan Carlo Gómez Jiménez
Osvaldo Escudero Estrada
María del Pilar Riaño Sánchez
Erick Jiménez
Semestre II
Administración de Empresas
San Andrés Islas, 22Noviembre 2008
INTRODUCCION
En el año de 1510 España toma posesión de las islas, en 1538 pertenecen y forman parte de la audiencia de Panamá, en 1544 hacen parte de la capitanía de Guatemala y Nicaragua, en el año de 1563 pertenecen a la provincia de Panamá; a partir de esta época y hasta principios del siglo XIX (1803) las islas son tomadas por ingleses y holandeses para finalmente ser recuperadas por España.
En 1821 Francisco de Paula Santander defiende la soberanía de Colombia sobre San Andrés y Providencia. El 23 de junio de 1822 se izó por primer vez la bandera Colombiana en el Fuerte de La Libertad y se declaró públicamente la adquisición de las islas a la República de Colombia. Al embrujo del paisaje, de sus playas de fina arena blanca y sus aguas cristalinas se suma la cordialidad de sus habitantes, producto de una mezcla centenaria de inmigrantes de diversa procedencia: Puritanos ingleses, colonos holandeses, españoles, esclavos, piratas y árabes (estos llegaron a partir de 1853, cuando se declaró puerto libre). Aunque Colombia tiene varias islas en ambos océanos, suele tratarse de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.
La paradisiaca belleza de las islas caribeñas. Que están situadas al Noroccidente, muy lejos de la geografía nacional (a más de 800 Kms. de Urabá), frente a las costas de Nicaragua. Cabe mencionar que el departamento es el único del país sin territorio continental. Se trata de un conjunto de islas, cayos e islotes localizados sobre una plataforma volcánica del Mar Caribe cuya localización entre los 12° 35' 37" y los 81° 40' 49" de latitud norte y 81° 43' 123" de longitud al oeste de Greenwich. El territorio del Archipiélago se localiza al noroccidente de Colombia adentrándose al centro occidental del Mar de las Antillas, lo que hace que el país tenga fronteras marítimas con Costa Rica, Nicaragua, Honduras, Jamaica, Haití y República Dominicana. Las islas están compuestas de la siguiente forma: Islas: San Andrés (26 km²), Providencia (17 km²) y Santa Catalina (1 km²).
PREGUNTA PRINCIPAL ¿ENFOCANDONOS EN LA ACTUALIDAD DEL ARCHIPIELAGO CUAL HA SIDO EL PROCESO EN SUS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS?
Después de la colonización por parte de los ingleses, españoles, irlandeses, anglosajones; y de grandes disputas buscando adquirir nuevos territorios, sabiendo de que nuestra archipiélago paso por una cantidad de reinos la cual tenían diferentes culturas, que tenían un objetivo principal que era la explotación. Desde mediados del siglo XIX cuando fue abolida la esclavitud la gente de las islas de San Andrés estuvieron dedicadas casi exclusivamente al cultivo del coco producto que casi productos que prácticamente en su totalidad exportaron durante mucho tiempo a los estados unidos aunque también cultivaron el algodón de fibra larga a Inglaterra. Las exportaciones de nueces de coco a los estados unidos empezó en 1855 y fue incrementándose a medida que aumentaba su precio hasta que casi toda la isla quedo cultivada; es de anotar que muy pocas personas tenían experiencias de empresarios y esa experiencia la ejercían en las actividades del comercio de coco, compro y venta de artículos tanto primera necesidad como de lujo y transporte de cabotaje.
La economía de las islas era insuficiente para dar cabida en el mercado laboral al crecimiento de su población, la cual ha dado origen a la hipótesis sobre la emigración de los grupos jóvenes y ambiciosos.
La carencia de muelle y aeropuerto hacían muy difíciles, rudimentarias e irregulares los medios de transporte marítimos y aéreos que a su vez impedían la comunicación de las islas con el resto del mundo. Los esquemas económicos, sociales y políticos traídos por los continentales de base hispánica católica segregaron las estructuras que los raizales ya tenían desde siglos antes. Este conflicto ocasionó resentimiento en lugar de lograr lo esperado por la colombianización. Municipios y organización territorial El territorio cuenta con un régimen administrativo especial, existe un gobernador para todo el departamento. La isla de San Andrés es la capital y comprende tres inspecciones de policía: La Loma, San Luis y North End, esta última en el norte de la ciudad. Hay un municipio, el de las islas de Providencia y Santa Catalina. El departamento está agrupado en dos círculos notariales cuyas sedes son San Andrés y Providencia con tres notarías; es la cabecera del círculo principal de registro con jurisdicción sobre todo el archipiélago; tiene su propio distrito judicial, San Andrés, y es cabecera del circuito judicial con sede en esta ciudad. El departamento conforma la circunscripción electoral de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. Providencia es el único municipio aunque la constitución autoriza a la Asamblea departamental para crear otros en la isla de San Andrés, que siendo la capital no tiene la condición de municipio. La sede de la gobernación está ubicada en esta isla, en el centro urbano de Linde Norte (North End) que está ubicado al norte de San Andrés, es el área de mayor densidad poblacional de la isla, con más de 6000 hab/km². Demografía y etnografía Para el 2005 el DANE registró una población de 70.554 habitantes en todo el territorio del Archipiélago con predominio del grupo afroamericano antillano el cual constituye el 56,98% y tiene características culturales únicas y su propio dialecto. Dicho grupo humano es conocido como raizal. El 42.91% de la población es de mestizos y blancos, el 0.1% de amerindios o indígenas y el 0,15% de gitanos, estos últimos grupos humanos llegados al Archipiélago sobre todo a partir de la segunda mitad del siglo XX especialmente de la Colombia continental. Economía, finanzas y negocios Desde años atrás la agricultura, ganadería, pesca fueron las fuentes principales de la base de la economía del archipiélago mediante el trueque, hasta que se convierte en puerto libre; dándole inicio al turismo y el comercio como unas de nuestras fuentes de ingresos. Actualmente la economía del Departamento de San Andrés y Providencia está basada principalmente en el turismo y el comercio; diariamente llegan a las islas varios aviones procedentes de diferentes ciudades colombianas y algunos del exterior, en busca de esparcimiento y descanso; las anteriores actividades son complementadas por las propias de la agricultura y la pesca de subsistencia, que son insuficientes para abastecer las islas y ello hace que del interior del país se deban importar la mayor parte de los víveres de consumo cotidiano, tanto para los naturales como para los turistas. El principal producto agrícola explotado comercialmente en el archipiélago, es el coco, pero además se produce aguacate, caña de azúcar, mango, naranja, ñame, noni y yuca. Con la declaración del puerto libre, y las migraciones posteriores tanto de la población del interior (Bolivar, Atlántico, Antioquia) como extranjeros (Medio Oriente) se impulsó la actividad turística y comercial, incentivadas por los bajos costos que tenían las mercancías. Con ello, aumentó el transporte aéreo y marítimo a la isla, que durante las temporadas altas es visitada por una gran cantidad de turistas. Nuestro archipiélago actualmente cuenta con una variedad de fauna y flora; por tal motivo en el año 2001 la UNESCO nos declaro Reserva de Biosfera Sea Flower. En los últimos años hemos venido comercializando y produciendo el famoso NONI Hidrografía El archipiélago en general carece de corrientes de agua dulce, excepto la isla de Providencia; por tal motivo tiene gran importancia las aguas subterráneas que son aprovechadas al máximo. En la actualidad, la isla de San Andrés cuenta con una planta desalinizadora que surte parcialmente del líquido a la población. Clima Por su localización en la zona intertropical, el archipiélago se caracteriza por las altas temperaturas que registran un promedio anual de 27,3°C. La influencia de los vientos alisios, que soplan del noreste, determina en parte las épocas lluviosas que comienzan en el mes de mayo, y alcanzan su máximo en los meses de octubre y noviembre prolongándose hasta diciembre; durante estos meses se registra el 80% de la lluvia anual, que en promedio es de 1.700 mm. Las altas temperaturas y los vientos se conjugan en un clima cálido semihúmedo. A pesar de estar ubicada en al abierto del Mar Caribe, no es frecuente que el Archipiélago esté en el curso de huracanes y tormentas tropicales, sin embargo ello no la pone por fuera de las consecuencias de los mismos. Educación En el pasado la educación de nuestro archipiélago era muy deficiente por no decir nulo, dado el caso que solo la persona que poseían una fuente razonable de ingresos podía acceder a estas posibilidades de estudio. Actualmente el archipiélago se caracteriza por tener el menor índice de analfabetismo del país, cuenta con una amplia variedad de colegios e instituciones educativas de ámbito público y privado las cuales ofrecen y tienen a su disposición el material mínimo requerido por los entes certificadores o veedores del ministerio de educación nacional. Por ello el gobierno departamental, la alcaldía municipal de providencia en convenio con el gobierno nacional buscan fortalecer el nivel educativo de las islas con proyectos tales como: Educación a distancia Educación virtual por medio de internet. Educación Semi-presencial Proyecto etnoeducativo Cabe mencionar que los docentes del programa ingles virtual brindado por SENA la mayoría son del Archipiélago De San Andrés, Providencia Y Santa Catalina. Gastronomía Los platos típicos de nuestro Archipiélago son elaborados con pargo rojo y otros pescados, caracoles, langosta y cangrejo. Se acompañan con coco, plátano, yuca y leche de coco. El plato tradicional y más famoso es el rondón, es una especie de cazuela de pescado y caracoles cocidos lentamente en leche de coco, con yuca, ñame, pescados. El dumping es una torta hecha a base de harina de trigo, como condimento básico se utiliza albahaca. Religión El Archipiélago cuenta con Católicos, Bautistas, Adventistas, Misión Cristiana, Pentecostales y otros grupos Protestantes, testigos de Jehová y además Musulmanes y Judíos; cuyas religiones cuentan respectivamente con Mezquita y Sinagoga en la Isla de San Andrés. Sin embargo la importancia de los pastores bautistas dentro de la estructura cultural raizal es indiscutible, estos se han fundamentado muy especialmente en el pastor Martin Luthr King. Cabe mencionar que la primera iglesia bautista fue construida en el año 1847 con madera traídas de Alabama en el punto de la Isla. Lengua El idioma oficial de nuestro archipiélago es el español, aunque nuestra cultura predominante es el anglo caribeño, presente de sus costumbres religiosas, musicales, su arquitectura y en la lengua inglesa hablada por todos los nativos. Con el inicio del proceso de reconstrucción raizal, el criollo sanandresano fue puesto dentro de los elementos culturales a defender pero en este sentido existe dentro de nuestros paisanos puntos de vista divergentes como aquellos que ven la promoción del uso del ingles y del castellano como más útiles para su desarrollo. El Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina es uno de los destinos más hermosos del Caribe. Las principales atracciones turísticas del Departamento son: Hoyo Soplador. Iglesia bautista de La Loma Islotes de Johnny Cay, el Acuario Cay, Haynes Cay, Cayo Bolívar y Crab Cay Barrio de San Luis, donde reside la mayoría de la población raizal Cueva de Morgan Laguna Big Pond Puerto de El Cove Parque Nacional Natural Old Providence Mc Bean Lagoon The Pick, lugar que ofrece una vista inmejorable del Mar Caribe La Cabeza de Morgan, en la isla de Santa Catalina San Andrés ofrece un gran encanto nocturno, famoso por la música Calipso, reggae y socca y sus cócteles de ron y coco; esto hace que sus visitantes disfruten una excelente vida nocturna al estilo propio de la isla, que además le brinda variedad de lugares para tener una noche inolvidable.
ANEXOS Y ARGUMENTOS DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO
Kevin Gallardo Howard
EL ACONTECER CADA DIA DE NUESTRO ARCHIPIELAGO NOS HA PERMITIDO IR MADURANDO E IR VISIONANDO NUESTRAS IDEAS PARA CREAR UN FUTURO PROSPERO UTILIZANDO CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS LOS CUALES HEMOS VENIDO ADQUIRIENDO MEDIANTE EL ESTUDIO DE ESTA RAMA. LA ECONOMIA ISLEÑA Y MUNDIAL QUE ESTAMOS VIVIENDO EN ESTOS MOMENTOS ES POR LA FALTA DE PLANEACION DE NUESTROS IDEALES Y OBJETIVOS. POR LO CUAL PARA QUE LAS COSAS SE PUEDAN LLEGAR A REALIZAR DE UNA MANERA BUENA HAY QUE UTILIZAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Oswaldo Escudero
CON EL PASAR DEL TIEMPO NUESTRO ARCHIPIELAGO VIENE EN UNA EVOLUCION CONSTANTE DEBIDO A LOS GRANDES CAMBIOS QUE A TENIDO LA ECONOMIA, NO SOLO NACIONAL SI NO MUNDIAL; SOMOS UN TERRITORIO PEQUEÑO CON VISIONES MUY GRANDES Y PROSPERAS, A PESAR DE NUESTRA UBICACIÓN GEOGRAFICA, LOS ASPECTOS CULTURALES Y POLITICOS Y ECONOMICOS VAN EN PRO DEL BENEFICIO DE NUESTRA COMUNIDAD POR ELLO CABE DESTACAR QUE HOY EN DIA CONTAMOS CON LA MAYOR ATENCION DEL GOBIERNO NACIONAL.
Jhan Carlo Gómez Jiménez
EN NUESTRO ARCHIPIÉLAGO LA ACTIVIDAD COMERCIAL SIEMPRE FUE UNA PARTE IMPORTANTE BASADA EN UNA MODALIDAD DE COMERCIO INTERNACIONAL POR CUANTO A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE ESTA INICIA LA EXPORTACIÓN DE ALGODÓN DE FIBRA LARGA A INGLATERRA Y DESPUÉS EL COCO A ESTADOS UNIDOS Y SU CONSUMO INTERNO DEPENDE DE LA IMPORTACIÓN DE MERCANCÍAS DE TAL MANERA. POR CONSIGUIENTE MANEJANDO LA HIPÓTESIS POBLACIONAL ACTUAL AUMENTA SEGÚN LOS ECONOMISTAS. TAMBIÉN SE VERÍA AMENAZADA LA VIDA QUE COMO ACONTECÍA ANTES
PUERTO LIBRE
HUMANIDADES II
ESTEBANA CASTELLON PORTO
En el 1953 creación del puerto libre y la iniciación del servicio del aeropuerto. En 1955 se inicio una fuerte corriente migratoria procedente del continente colombiano y extranjero, que cambiarían la estructura social y cultural de la Isla, lo cual ha traído como consecuencia una evidente sobrepoblación de la isla de San Andrés. Las causas de este irracional progreso de poblamiento siguen vigentes, podemos decir, sin temor a equivocarnos que el gran responsable es el estado colombiano que desde el principio por un equivocado concepto de soberanía y una absurda pretensión de modernización con el propósito de colombianizar a los nativos de las Islas, promovieron las corrientes migratorias del continente. Cuando ordeno el gobierno mediante Ley 52 de 1912 articulo 14, conceder pasajes gratis en los buques de la nación a las familias de cuatro o más individuos que deseen ir al Archipiélago a domiciliarse en el. Y los atractivos de la Isla, su tranquilidad, belleza, ambiente sano, seguridad, oportunidad de trabajo, educación, salud, recreación de bienestar son causas de la llegada de mas inmigrantes, quienes ven generalmente satisfechas sus aspiraciones por ello no regresan a sus lugares de origen y por el contrario envían por el resto de sus familiares, a los que tratan de acomodar tanto habitacionalmente como laboralmente este problema de sobrepoblación con obvias consecuencias de deterioro de los atractivos mencionados anteriormente. Para beneficios de los mismos inmigrantes. El presidente Cesar Gaviria expidió el decreto 2762 de 1991 medidas para controlar la densidad poblacional en el Archipiélago La actividad comercial del Archipiélago siempre fue importante y ha estado basada en la modalidad de comercio internacional por cuanto su producción agrícola era exportada inicialmente el algodón de fibra larga a Inglaterra y después el coco a Estados Unidos, y su consumo interno dependía de la importación de mercancías de tal manera de que el sistema de puerto libre era una realidad táctica desde que las Islas se comenzaron a poblar.
ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRES PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA LAS ISLAS PARADISIACAS Y MÁS HERMOSAS DE COLOMBIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS HUMANIDADES II
MARIA DEL PILAR RIAÑO SANCHEZ
Tenemos el privilegio de vivir en una de las Islas más hermosas y paradisiacas que Dios creo, estamos en la obligación de cuidarla, respetarla, amarla, y defender su identidad, que nuestra historia no sea olvidada, volver a los tiempos que nuestros abuelos nos narraban las historias de nuestros antepasados. Si conocemos nuestro pasado, podremos corregir errores y germinar un mañana mejor. El Archipiélago está conformado por las Islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, los islotes Alburquerque, Bolívar, Cotton Haynes, los cayos Johnny Cay, Grunt, Johnny Rose, Easy Cay, Roncador, Serrana, Isla Serranilla, Quitasueño, Brothers, Rocky, Tu, Santander y los bancos Alicia y Bajo Nuevo. El Archipiélago posee una extensión de 349.800 Km2 de mar. Las Islas fueron paso obligado según investigación desde los años 1502, por diferentes barcos, muchos de los cuales solo la utilizaron como aprovisionamiento de agua y comida. En 1510 España tomo posesión oficial de las Islas, pero solo aparecieron en mapas en 1542. Los primeros asentamientos europeos datan de 1629, en Santa Catalina y Providencia llegaron colonos ingleses. Cabe anotar que el desarrollo de las islas fue diferente, por eso hasta los tiempos de hoy se nota que aun en Providencia y Santa Catalina, la identidad no ha sufrido mayores cambios como si en San Andrés. San Andrés desde mediados del siglo XVI, fue base de piratas, entre los más conocidos esta el Pirata Morgan, historias que aun hoy en día, nos relatan nuestros antepasados, y sitios de interés turístico como es la Cueva de Morgan. La Isla fue explotada agrícolamente, con el algodón y el coco, hubo varios asentamientos de puritanos Ingleses, colonos holandeses, árabes, esclavos y piratas. Muchos de los cuales somos sus descendientes. En 1822 un 23 de Junio se izo por primera vez la bandera Colombiana en las Islas, las cuales por su posición geográfica, siempre ha existido una disputa territorial con Nicaragua. Lo que ha ocasionado que el gobierno Colombiano en su afán de defender la soberanía nacional en todo el Archipiélago, se tomaran medidas que ahora vemos no han sido las más indicadas para estas paradisiacas Islas. No hemos tomado aun conciencia de la importancia que. El 10 de Noviembre de 2000, el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina fue declarado Reserva de Biosfera por el Programa del Hombre y la Biosfera, MAB, de UNESCO, formando parte de las 408 zonas ecológicas de este tipo que hay en el planeta tierra (94 países). Debemos dejar esa apatía e indolencia, de seguir esperando que todo nos lo den, que interesante es que podamos cada quien colocar un granito de arena y ayudemos a proteger estas paradisiacas Islas, que son el futuro, el pulmón de la humanidad, que creemos conciencia en todos nosotros y sobretodo en nuestros hijos, y como logramos todo esto con educación, con concientización, pero ante todo con compromiso de todos. Que no se quede en un papel, o en diplomados, o en tesis de grado.
domingo, 7 de diciembre de 2008
domingo, 26 de octubre de 2008
PROCESOS ADMINISTRATIVOS

¿Que determina esa habilidad poco común en las personas? ¿Por qué una persona y no otra surge como líder en grupo?
Lo que determina esa habilidad son algunas de estas cualidades ejemplares como son: el carisma, la inteligencia, la iniciativa, el entusiasmo, el amor por lo que se está realizando.
Surge como líder por los rasgos de la personalidad que los distinguen de los demás y permite influir en el comportamiento de su grupo.
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL LIDER
Lo que determina esa habilidad son algunas de estas cualidades ejemplares como son: el carisma, la inteligencia, la iniciativa, el entusiasmo, el amor por lo que se está realizando.
Surge como líder por los rasgos de la personalidad que los distinguen de los demás y permite influir en el comportamiento de su grupo.
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL LIDER
Autocrático
· El líder Autocrático fija lineamientos para lograr objetivos.
· Este líder es el que asigna funciones y responsabilidades al grupo.
· Este líder es el único que dice quien realizo bien un trabajo o no.
Democrático
· El líder democrático hace parte del grupo en los debates y discusiones.
· Con este líder el grupo establece métodos, para alcanzar los logros.
· Las funciones que se le entregan a cada miembro del grupo Este líder también participa.
· Este es muy objetivo en sus cuestionamientos o elogios al grupo.
Liberal
· Este líder tiene una participación mínima y entrega mucha libertad y es el grupo
quien define las directrices.
· Este líder deja que el grupo establezca los métodos que van a utilizar.
· Este líder no participa en la escogencia de los grupos de trabajo.
. Este líder se limita únicamente a opinar o a controlar cuando se lo solicitan.
ENSAYO
LA AUTORIDAD
ENSAYO
LA AUTORIDAD
1. ¿Quiénes son los gerentes?
Son los lideres que tienen la responsabilidad de conseguir los mejores resultados, con su equipo de trabajo en beneficio de la organización que dirige, el papel de este ha cambiado imprecindiblemente debido al surgimiento de muchas teorias por parte de personas conocedoras de la materia, en donde siempre se trata de sobresalir la actitud de un gerente como lider, como guia, como una persona organizada, para llegar hacer un gerente deberiamos tener muy claro las habilidades que esta persona debe mantener, siempre poniendo en practica las mejores decisiones y todo el conocimiento adquirido.
Son los lideres que tienen la responsabilidad de conseguir los mejores resultados, con su equipo de trabajo en beneficio de la organización que dirige, el papel de este ha cambiado imprecindiblemente debido al surgimiento de muchas teorias por parte de personas conocedoras de la materia, en donde siempre se trata de sobresalir la actitud de un gerente como lider, como guia, como una persona organizada, para llegar hacer un gerente deberiamos tener muy claro las habilidades que esta persona debe mantener, siempre poniendo en practica las mejores decisiones y todo el conocimiento adquirido.2. El papel de los gerentes en las organizaciones
Los gerentes desarrollan diferentes funciones, teniendo en cuenta los diferentes escenarios que se presentan, a continuación relacionamos algunas de ellas:
Los gerentes desarrollan diferentes funciones, teniendo en cuenta los diferentes escenarios que se presentan, a continuación relacionamos algunas de ellas:
· Motivación a su grupo de trabajo en el logro de los objetivos.
· Fomentar la capacitación de su equipo.
· Vincular a su equipo de trabajo, personal competente
· Transmitir información a su grupo de trabajo a través de las lecturas establecidas y hacer que se cumplan esas normas.
· Ser supervisor de los nuevos proyectos, ser mediador para obtener las mejores ventajas para su empresa.
Habilidades requeridas para ser Gerente.
Todo gerente debe poseer ciertas habilidades o cualidades para desempeñar esas funciones.
· Habilidades técnicas: Que comprenden conocimientos y experiencias en ciertos campos
como son. Ingeniería, finanzas, computación.
. Habilidades Humanas: Se refieren más que todo a la armonía del equipo de trabajo.
· Habilidades Conceptuales: Se refiere a la forma de pensar y visionar la empresa,
comprendiendo las diferentes empresas y corrigiendo las falencias.
comprendiendo las diferentes empresas y corrigiendo las falencias.
4. Tipos de autoridad
Existen diferentes tipos de autoridad en teoría, de las cuales podemos destacar las siguientes según los historiadores científicos, políticos y sociólogos, dentro de los cuales destacamos la opinión de Max Weber: La Autoridad Tradicional. Fundamentada en las costumbres, generalmente en las empresas familiares, son extremadamente conservadoras.
La Autoridad Racional o Burocrática. Es cuando los subordinados aceptan las órdenes de sus superiores, el ejemplo clásico es el Estado.
· La Autoridad Carismática. Esta influenciada por la personalidad del líder en donde sus subalternos aceptan las ordenes o las directrices de su líder un claro ejemplo es la autoridad Religiosa.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. ¿Por qué no se concibe que la función de Dirección funcione aisladamente de la función de Control? R/ No se puede concibir trabajar asilados por que una depende de la otra, si no hay dirección no hay control, hay que saber llevar una buena dirección en un grupo de trabajo para obtener los mejores resultados.
¿Puede funcionar al revés? Es decir, la función de control independiente de la Dirección. Ilustre con un ejemplo su explicación. R/ No deben funcionar separadas si queremos obtener éxitos.
Ejemplo: En la Empresa COMPUTEP-P, sacara al mercado la última tendencia en computadores personales, para todas las edades, los estilos y por supuesto a un buen precio.
· Al Gerente le presentan la propuesta ya que esta abarca un mercado global, este a su vez con su equipo de trabajo analiza la propuesta con un Diseñador grafico y un Ingeniero de Sistemas (Desempleados). Delegándole a sus funcionarios un papel importante en el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta la creación y el desarrollo en un tiempo determinado.
· Este comenzó primero por los elementos principales, por las personas sin dejar atrás a ninguno de ellos. Manejando así la información adecuada de la función de la dirección en el medio que este manejando la adaptación y la adopción de las nuevas tendencias manteniéndose a la vanguardia
· Seguidamente José castro inspecciona y verifica que sus instrucciones tengan un buen desarrollo, disciplinando así a sus trabajadores para optimizar a su plan de trabajo
Al cabo de dos meses y medio Juan castro le presente al gerente un proyecto nunca antes visto en la empresa llevado por el ingeniero y del diseñador grafico que llevaron la propuesta de un solo computador Juan con su ingenio y junto con las opciones de su grupo de trabajo y buena su dirección y control sacar al mercado tres tipos de computadores personales
2. Suponga que usted ocupa un cargo de gerente intermedio en una mediana compañía (menos de 200 empleados). Esta empresa ante las dificultades económicas y en general por la incertidumbre, condiciones del mercado, se ha visto en la necesidad de optar por una política austera en lo referente a la duración y tipo de contratos de sus empleados (actualmente el 80% del personal del departamento que usted dirige tiene contratos iguales o inferiores a 6 meses, y en el mejor de los casos a un año). La implementación de este tipo de política, aun a pesar de haber provocado reducciones en los costos fijos de la organización (nomina), ha ocasionado al mismo tiempo reducciones sustanciales de la productividad laboral, situación que no ha sido ajena a la resultados del último informe mensual de productividad, ha exigido a todo el personal directivo redoblar esfuerzos para mejorar la motivación laboral en toda la empresa. ¿Qué motivadores sugeriría? Recuerde que tiene restricciones presupuestales importantes. Nota: Sea amplio en sus apreciaciones. Recuerde que la propuesta va dirigida al Gerente general de la compañía. R/
1. ¿Por qué no se concibe que la función de Dirección funcione aisladamente de la función de Control? R/ No se puede concibir trabajar asilados por que una depende de la otra, si no hay dirección no hay control, hay que saber llevar una buena dirección en un grupo de trabajo para obtener los mejores resultados.
¿Puede funcionar al revés? Es decir, la función de control independiente de la Dirección. Ilustre con un ejemplo su explicación. R/ No deben funcionar separadas si queremos obtener éxitos.
Ejemplo: En la Empresa COMPUTEP-P, sacara al mercado la última tendencia en computadores personales, para todas las edades, los estilos y por supuesto a un buen precio.
· Al Gerente le presentan la propuesta ya que esta abarca un mercado global, este a su vez con su equipo de trabajo analiza la propuesta con un Diseñador grafico y un Ingeniero de Sistemas (Desempleados). Delegándole a sus funcionarios un papel importante en el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta la creación y el desarrollo en un tiempo determinado.
· Este comenzó primero por los elementos principales, por las personas sin dejar atrás a ninguno de ellos. Manejando así la información adecuada de la función de la dirección en el medio que este manejando la adaptación y la adopción de las nuevas tendencias manteniéndose a la vanguardia
· Seguidamente José castro inspecciona y verifica que sus instrucciones tengan un buen desarrollo, disciplinando así a sus trabajadores para optimizar a su plan de trabajo
Al cabo de dos meses y medio Juan castro le presente al gerente un proyecto nunca antes visto en la empresa llevado por el ingeniero y del diseñador grafico que llevaron la propuesta de un solo computador Juan con su ingenio y junto con las opciones de su grupo de trabajo y buena su dirección y control sacar al mercado tres tipos de computadores personales
2. Suponga que usted ocupa un cargo de gerente intermedio en una mediana compañía (menos de 200 empleados). Esta empresa ante las dificultades económicas y en general por la incertidumbre, condiciones del mercado, se ha visto en la necesidad de optar por una política austera en lo referente a la duración y tipo de contratos de sus empleados (actualmente el 80% del personal del departamento que usted dirige tiene contratos iguales o inferiores a 6 meses, y en el mejor de los casos a un año). La implementación de este tipo de política, aun a pesar de haber provocado reducciones en los costos fijos de la organización (nomina), ha ocasionado al mismo tiempo reducciones sustanciales de la productividad laboral, situación que no ha sido ajena a la resultados del último informe mensual de productividad, ha exigido a todo el personal directivo redoblar esfuerzos para mejorar la motivación laboral en toda la empresa. ¿Qué motivadores sugeriría? Recuerde que tiene restricciones presupuestales importantes. Nota: Sea amplio en sus apreciaciones. Recuerde que la propuesta va dirigida al Gerente general de la compañía. R/
San Andrés Islas, noviembre de 2008
Doctora
PILAR RIAÑO SANCHEZ
Gerente General
La ciudad.
Asunto: Motivación empleados
Cordial saludo Doctora Riaño,
Mediante la presente me dirijo a usted de la manera más atenta, debido al bajo rendimiento laboral por parte de mis subordinados, planteo la siguiente propuesta que asumo nos llevara a un óptimo rendimiento en cuanto a las relaciones empleados empresa. :
Doctora
PILAR RIAÑO SANCHEZ
Gerente General
La ciudad.
Asunto: Motivación empleados
Cordial saludo Doctora Riaño,
Mediante la presente me dirijo a usted de la manera más atenta, debido al bajo rendimiento laboral por parte de mis subordinados, planteo la siguiente propuesta que asumo nos llevara a un óptimo rendimiento en cuanto a las relaciones empleados empresa. :
* Nivelación en los tipos de contratos de los empleados ya que sería el punto clave para una estabilidad laboral, ajustándose esta a un compromiso más entre los empleados y la empresa.
* Por otro lado debido al corto presupuesto se podía solicitar al personal de la parte operativa la asignación de dos horas extras diarias, esto con el fin de nivelar la producción .
De antemano gracias por la atención prestada, y en espera de una pronta y positiva respuesta.
Atentamente,
OSWALDO DE JESUS ESCUDERO ESTRADA
GERENTE REGIONAL
De antemano gracias por la atención prestada, y en espera de una pronta y positiva respuesta.
Atentamente,
OSWALDO DE JESUS ESCUDERO ESTRADA
GERENTE REGIONAL
A Mares/11
3. ¿En qué tipo de empleados se adecua mejor el concepto de Automotivacion? ¿Por qué? R/ En todos los empleados de una organización, ya que el mercado global exige funcionarios competitivos, innovadores, eficientes y eficaces. Cuando el funcionario tiene buena autoestima, se capacita realiza mejor las labores y mantiene un buen clima Organizacional.
4. Si consideramos que la motivación se refiere al impulso y esfuerzo por satisfacer un deseo o meta, y la satisfacción (en cambio) se refiere al gusto que se experimenta una vez que se ha cumplido este deseo; ¿Puede una persona disfrutar de una alta satisfacción en el trabajo, pero contar al mismo tiempo con un bajo nivel de motivación? Sustente sea cual fuere su respuesta. Ilustre con un ejemplo. R/ Consideramos la motivación en el trabajo como el mejor ingrediente para desempeñar las labores asignadas en cambio la desidia o baja autoestima deteriora la calidad del servicio pudiendo llegar a deteriorar el clima laborar perjudicando finalmente a los clientes. Ejemplo: Debido a la situación laborar del país, por el alto desempleo, la mayoría de las personas toman las vacantes vigentes no aplicándolas a su perfil profesional, por consiguiente el sistema de contratación actual, no ofrece las garantías laborales suficientes para una buena estabilidad, lo que ocasiona inconformidad, desidia o baja autoestima.
5. ¿A qué estilo de liderazgo se adapta mejor los supuestos de la teoría X de Douglas Mcgregor? ¿Y la teoría Y? Sustente su respuesta. R/ Se adapta mejor la teoría Y como un líder Democrático por que se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar, en donde se les da participación en las decisiones de la empresa
5. ¿A qué estilo de liderazgo se adapta mejor los supuestos de la teoría X de Douglas Mcgregor? ¿Y la teoría Y? Sustente su respuesta. R/ Se adapta mejor la teoría Y como un líder Democrático por que se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar, en donde se les da participación en las decisiones de la empresa
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/rh/14/teoriasxyz.htm McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar
6. El dinero (en sus diversas formas) es considerado un importante motivador laboral en las organizaciones. No obstante, para que este sea eficaz como motivador, o en otras palabras, para hacer que el dinero adquiera significado es preciso que las compensaciones cumplan con una condición imprescindible. ¿Cuál es? R/ Que sea un salario justo a la labor desempeñada.
7. En qué consiste el Enriquecimiento de Puestos y el alargamiento de puestos. ¿En qué se diferencian estos dos conceptos. Explique a través de un ejemplo. R/ El enriquecimiento de trabajo, nació como reacción a la excesiva especialización y fragmentación del trabajo, surgida al inicio de la Revolución Industrial, la cual enfatizaba reducir gastos en selección y formación, sobreespecializando los puestos de trabajo. Los puestos así diseñados, eran de poca complejidad, con ciclos de trabajo cortos y muy repetitivos
8. ¿Por qué se ha criticado la teoría de las Necesidades de Maslow? ¿Considera aun valida esta teoría? Sustente su respuesta. R/ Consideramos que son validas aun esas
teorías, ya que los seres humanos tenemos necesidades básicas que satisfacer, como son: necesidades fisiológicas alimentación, sueño, reposo, abrigo, sexo etc. Para tener mejor desempeño. Las necesidades secundarias surgen cuando están satisfechas las primarias como son: necesidades sociales, estima y autorrealización.
7. En qué consiste el Enriquecimiento de Puestos y el alargamiento de puestos. ¿En qué se diferencian estos dos conceptos. Explique a través de un ejemplo. R/ El enriquecimiento de trabajo, nació como reacción a la excesiva especialización y fragmentación del trabajo, surgida al inicio de la Revolución Industrial, la cual enfatizaba reducir gastos en selección y formación, sobreespecializando los puestos de trabajo. Los puestos así diseñados, eran de poca complejidad, con ciclos de trabajo cortos y muy repetitivos
8. ¿Por qué se ha criticado la teoría de las Necesidades de Maslow? ¿Considera aun valida esta teoría? Sustente su respuesta. R/ Consideramos que son validas aun esas
teorías, ya que los seres humanos tenemos necesidades básicas que satisfacer, como son: necesidades fisiológicas alimentación, sueño, reposo, abrigo, sexo etc. Para tener mejor desempeño. Las necesidades secundarias surgen cuando están satisfechas las primarias como son: necesidades sociales, estima y autorrealización.¿Qué Factores se deben controlar?
R/Materia prima + procesos productivos =producto para la venta.
(a) Cantidad. Para un buen manejo de control en cuanto a la parte cuantitativa en base
A la producción , todos estos valores se establecen periódicamente de los resultados de las operaciones matematicas del caso. Por ejemplo :
(Materia prima X) + (proceso productivo Y) = cantidad (productos XY)
(b) Calidad. Por otro lado la calidad no es mas que el valor agregado que el proceso productivo nos arroja como lo son los productos y que de esta depende la aceptación en el mercado a circular.
(c) Costo y tiempo. En cuento a el manejo de estos dos lineamientos de base en el proceso operativo y funcional de una empresa el costo va encaminado a la eficiencia que no es mas que el sistema de resultado esperado de la producción. Por otro lado el tiempo va de la mano de la eficacia que con llevan al logro de los objetivos propuestos para dicha producción.
Biografias
Estebana Castellón Porto

Nacida en Cartagena
Unión libre
Una hija
Estudios: Técnica En Educación Preescolar en el Infotep
Actualmente estudia II Semestres de Adm de Empresas en la Fundación Universidad los Libertadores
Trabajo en el Banco Davivienda, como Analista II de Canje
Nacida en Cartagena
Unión libre
Una hija
Estudios: Técnica En Educación Preescolar en el Infotep
Actualmente estudia II Semestres de Adm de Empresas en la Fundación Universidad los Libertadores
Trabajo en el Banco Davivienda, como Analista II de Canje
Pilar Ria
Nacida en Bogotá
Casada
Dos hijos un nieto
Estudios: IV Semestre de Administración de Empresas, en la Fundación Universitaria Los Libertadores
Actualmente estudia en el SENA, Administración Básica, Ingles e Informatica
Alexander R. Mares
Edad 38 años
Nacido en Barranquilla
Casado
Dos hijas
Técnico Profesional en Administración Hotelera y Turística en el INFOTEP, en San Andrés Isla.
Estudios: IV Semestre de Administración de Empresas, en la Fundación Universitaria Los Libertadores.
Trabajo como Subdirector Administrativo en el Banco Davivienda, hace 14 años
Jean Carlos Gomes Jiménez
Edad 20 años
Soltero
Estudios: II Semestre de Adm de Empresa en la Fundación Los Libertadores
Trabaja actualmente en CAPRECOM, como Asistente de Aseguramiento
Nacido en Barranquilla
Casado
Dos hijas
Técnico Profesional en Administración Hotelera y Turística en el INFOTEP, en San Andrés Isla.
Estudios: IV Semestre de Administración de Empresas, en la Fundación Universitaria Los Libertadores.
Trabajo como Subdirector Administrativo en el Banco Davivienda, hace 14 años
Jean Carlos Gomes Jiménez
Soltero
Estudios: II Semestre de Adm de Empresa en la Fundación Los Libertadores
Trabaja actualmente en CAPRECOM, como Asistente de Aseguramiento
Osvaldo de Jesús Escudero Estrada
Casado
Un hijo 4 años
Estudios técnicos en sistemas y auxiliar contable del Sena
Actualmente estudia II Adm de Empresas en la Fundación Universitaria Los Libertadores
Trabaja como Cajero en el Banco de Bogotá
Andrés May Romero
Natural de San Andrés
Soltero
Nueve años y medio como miembro de la Policía Nacional, en el grado de Patrullero
Ultimo de cuatro hermanos
Actualmente estudia II Semestre de Administración de Empresas, en la Fundación Universitaria Los Libertadores.
Erick David Jimenez Blanco
Actualmente soy Soltero
Tengo un hijo de 4 meses de nacido
Trabajo en la empresa Comcel, en San Andres
como Cajero Principal, Brinks de colombia S.A.
Estudio II Semestre de Administraciòn de Empresas, en la Fundaciòn Universitaria Los Libertadores.
Planeación
Las funciones para desarrollar en un tiempo determinado y bajo unos parámetros establecidos con el tema que se iba a investigar con el fin de obtener mejores resultados en el equipo de trabajo
Control
La verificación de que el trabajo cumple todos los ítems objetivos con los objetivos propuestos.
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